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“新零售”这一概念是马云在2016年提出的，他说：“电子商务”将会成为传统的一个概念，未来会是线上、线下、物流结合的“新零售”模式。那么在“新零售”的浪潮下，酒水行业到底要不要转型？选择什么样的模式转型？以云酒货仓为例，或许我们可以更直观地了解酒水“新零售”到底是怎么一回事。
通过走访我们了解到云酒货仓依托金辉名酒货仓近50家直营门店，从2017年12月上线以来，短短一年多的时间仅线上销售额已经超5000万。通过采访我们了解到云酒货仓采用的模式区别于传统的电商平台，他们更注重爆款的打造，对云酒货仓来说单日卖出2000件酒是太平常不过的事儿了。相关负责人还表示“我们平台还没上茅台，上了茅台远远不止5000万！”
这是基于强大的门店管理、供应链管理、IT信息技术等优势，云酒货仓拥有十年线下专注酒业运营积累的行业经验、完善的供应链体系以线上线下新零售的形态，满足了B端和C端的多样化用酒需求，打造酒类零售新模式，搭建酒水供应链平台。
一直以来，作为酒类流通行业模式的探索者，云酒货仓从创立之初一直在坚持稳扎稳打。从产品定位到用户服务，从品牌运作到商业模式，不断强化自身经营优势，逐步整合行业上下游资源，建立人才培养计划、这些优势确保云酒货仓在严峻市场情况下仍能够杀出重围，走出一条“酒行业新零售之路”。
云酒货仓2017年9月19日正式上线。目前云酒货仓几乎覆盖了郑州主城区的市场布局，以及南阳、开封、新密、中牟等地市及郑州郊县市场不断开拓，并于众多国内外知名品牌如茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖、奔富等众多个品牌建立战略合作，依然成为了酒水新零售的独角兽企业。云酒货仓如何利用新零售进行突围?
定位：云酒货仓客户定位为大C端，而非竞争激烈的终端零售，这就为云酒货仓产品的定价以及客户与其他酒水平台区别开来。
融合线上线下，打造快速配送模式
酒水的问题之一在于配送的不便捷性。由于瓶身易碎，它的打包要比求他消费品麻烦很多，不仅要防渗漏还得防摔，因此一般的配送渠道通常的配送时间是三天，而云酒货仓却能通过抓取线上顾客下单数据，让最近的门店成为消费者下订单的前置仓，进而实现门店快速送货。
全面升级系统，拥抱大数据
迎合线上线下一体化的新趋势，自主研发门店管理系统，并对微商城、微信公众号、小程序等，实现线上线下相结合。服务进行全方位对接，不仅获得了良好的体验，也具备了对外赋能的前提条件。
云酒货仓在新零售上的表现，有一套自己全新的打法。凭借传统已有的线下门店连锁模式，云酒货仓将丰富的互联网运作经验、过硬的技术研发和爆款打造能力、庞大的用户消费数据库赋能到线下，让“移动互联网+线下体验店”的模式不仅裂变的更快，而且更好。
也许我们可以从酒类流通协会那里了触摸到真实的云酒货仓
中国酒类流通协会会长助理吴勇曾表示，“金辉名酒货仓的成功，绝不是昙花一现，而是有着它深层次的奥秘，金辉开创了专业酒水仓储式连锁运营模式，形成了自己独特的运营理念。在金辉的各项制度和活动中，有很多践行孝道的东西，而孝道正是金辉能够持续不断做大做强的关键所在，也是金辉的软实力所在。”
河南省酒业协会会长熊玉亮称赞道，“金辉的高速发展，创造了特色鲜明的‘金辉模式’，可以说是我省新酒商的典型代表。金辉名酒货仓创造了酒类流通行业发展的奇迹，为全省甚至全国酒类流通行业的发展提供了很有价值的参考。就这点而言，金辉的成功不只属于企业自身，更属于全行业。”
河南省酒业协会副会长兼秘书长蒋辉见证了金辉名酒货仓的发展历程。他说，“金辉酒业，十年磨一剑，作为行业的守望者，对金辉名酒货仓的发展，我们一直看在眼里。池金清用孝道文化把员工凝聚在一起，他们所做的不是惊天动地的大事，而是每个人都能做到却没能意识到的点点滴滴的小事。金辉名酒货仓，有着独到的文化，有着独到的魅力，有着独到的思路，一定会繁荣长久。”
目前新零售演变的局面，正在变革着商业形态，企业的核心研发技术与大数据分析，依然成为改善用户体验和改变消费入口的支撑。无论未来怎样发展，毫无疑问的是云酒货仓正在引领酒行业的变革。
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